El director de Obras Privadas de la Municipalidad de Puerto Iguazú, el Arq. Arturo García, dijo con una idea clara y definida, que iniciaron el año, con el objetivo de seguir trabajando en los más de diez proyectos presentados a la Provincia y Nación para la concreción de importantes obras en la ciudad. La prioridad es agua y cloacas y no dejar de insistir en la elaboración de un Plan Estratégico Integral.
En una entrevista con ENFOQUE el Arquitecto contó que, en gestiones anteriores ya se habían presentado proyectos ejecutivos de agua y cloaca de manera integral para toda la ciudad, como también el pedido de la elaboración de un Plan Estratégico Integral. “Queremos hacer entender que, Puerto Iguazú es una ciudad que vive indirectamente del recurso (cataratas). A ella ingresan entre 1.5 y 1.8 millones anuales de personas, pero no es el mismo número que pernocta y gasta en la ciudad. Entonces la idea de un Plan Estratégico Integral con mirada Nacional y Provincial mejoraría el desarrollo de nuestra ciudad dotándolo con nuevos recursos y lograr derrames directo para nuestra economía”, marcó García.
En esta línea, indicó que necesitan que el Estado Provincial como el Nacional los tenga en agenda. “Iguazú es un punto extremadamente importante, tanto Provincial como Nacional”, recordó. Y sostuvo, «queremos que vean a Iguazú como esa joya sin pulir y que forma parte de la trama estratégica nacional en un país cuyas bases económicas turísticas ha ido creciendo con mucha fuerza y Cataratas como una de las maravillas naturales es la carta de presentación que tenemos, y necesitamos inversiones fuertes para que las infraestructuras y el equipamiento estén a la altura del destino, porque con recursos propios no se pueden desarrollar obras de envergadura, porque no tenemos cómo recaudar”, apuntó.
El funcionario detalló que de las 4.600 hectáreas que tiene la ciudad de Puerto Iguazú solamente entre un 22% y 26% de la población paga tasas. “Nosotros no tenemos impuestos, son tasas y servicios y contribución de mejoras, que casi nadie paga porque tenemos problemas con el uso de la tierra, las intrusiones. Hay muchos factores que desestabilizan nuestra economía”, un ejemplo es el momento actual donde la base económica de Iguazú es en un 100% turística y se encuentra en un parate total, describió.
En cuanto a la coparticipación, explicó que llegan por 47 mil habitantes, que se registró en el último censo (2010) que ya superaba los 70 mil, pero hoy la ciudad cuenta con más de 100 mil habitantes. “Tenemos dos mil hectáreas por hacer obras y ese dinero sale del bajo porcentaje que pagan los contribuyentes”, puntualizó.
El Arq. García dijo que pese a que la pandemia provocó un parate obligatorio, desde abril se pusieron a trabajar con el Equipo Municipal de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos (Emcepp). “Hoy nuestro equipo está trabajando en los barrios haciendo los relevamientos para las obras de agua, cloacas, energía eléctrica y cordón cunetas, empedrados, veredas y SUM, con el programa ARGENTINA UNIDA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS BARRIOS POPULARES”. El director de Obras Privadas estimó en que para el 2021 comenzarían a salir estas obras.
En paralelo, con fondos genuinos el municipio sigue desarrollando obras de empedrado y cordón cuneta. Además, siguen trabajando en la construcción del nuevo edificio municipal, proyecto que empezó a fines de 2019 con fondos provinciales.
El Director de Obras Privadas explicó, además, que otro de los fondos que ingresan son de la tasa ecoturística “que se destina parte a programas de recolección diferenciada, compra contendedores y todo lo que a ecología y ambiente haga referencia” que si esta se cobrara en cataratas los valores serian reales tangibles en relación a la cantidad de turistas a diferencia de cobrarlo en el ingreso o en alguno que otros hoteles. Siendo estos valores muy bajos, indicó.
“Necesitamos que Nación y Provincia vean a Iguazú como un punto estratégico”, insistió García. En cuanto a necesidades dijo que también requieren «un hospital de alta complejidad, pensar en un pediátrico, centros cardiológicos, otra sede de Silicom Misiones, facultades, un estadio de fútbol, parques de diversiones, etc… que pueda atender la demanda de la comunidad y los turistas. Los turistas tendrían que venir y estar seguros que cuentan con la seguridad en materia de salud”, dijo.
Proyectos presentados por el Emcepp
# Ampliación remodelación y adecuación cancha liga regional de futbol. Y cancha de hockey en el camping municipal. (Desde La dirección de Arquitectura provincial).
# Portal de acceso a la ciudad. Sum de ex combatientes y futuro edificio Centro de Rehabilitación Coronaria (CRC ). El mercado zonal y proyecto y mejora cambios de equipamientos en plazas Malvinas y las leñas.
# Plaza eco Eva Perón (a través del ministerio de Medio Ambiente y Ecología).
# Proyecto Epet 51 y ampliación escuela altos del Paraná.
# Proyectos y solicitudes de perforaciones y tanques a barrios con emergencias hídricas y un proyecto integral de agua y cloaca para toda la ciudad. (Gobierno provincial /IMAS)
# Mejoramiento integral de más de 13 barrios (a través de la UEP obras tempranas de la RENABARP) y otros planea de terminación de Promebas con obras faltantes en barrio los Cedros 1 de Mayo, Primavera. Pedido especial a través de un proyecto integral para hacer empedrado y cordón cuneta en el barrio de Chacras y quintas conocido como zona hotelera cabañera.
# Solicitud de una planta de reciclaje (ministro de Ecología).
# Creación de la Dirección de Medio Ambiente y su trabajo intenso en el plantado de árboles en plazas y parques urbanos.
# Solicitud de construcción de puente por orden de necesidad para una mejor articulación y conectividad urbana. (A través de Vialidad programas 100 puentes).
# Solicitud de un plan estratégico integral con visión nacional y provincial del destino (Ministerio de Turismo).
